Manajemen perubahan dalam
PT .PERUSAHAAN GAS NEGARA (PGN)
Manajemen perubahan pada PT PGN
BAB 1 : Pendahuluan
a. Latar belakang
PT Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk disingkat PGN adalah sebuah
BUMN yang bergerak di bidang transmisi dan distribusi gas bumi. Yang
menghubungkan pasokan gas bumi Indonesia dengan konsumen di seluruh
penjuru nusantara. Semula pengusahaan gas di Indonesia adalah perusahaan gas
swasta Belanda yang bernama I.J.N. Eindhoven & Co berdiri pada tahun 1859
yang memperkenalkan penggunaan gas kota di Indonesia yang terbuat dari batu
bara.
PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk memperkuat pondasi yang ada
dan bertransformasi dari perusahaan transmisi dan distribusi gas bumi menjadi
penyedia solusi energi terintegrasi, yang mendorong pemanfaatan gas bumi untuk
kebutuhan masyarakat dan industri yang semakin meningkat.
Seiring meningkatnya kebutuhan energi yang bersih dan terjangkau, PGN
akan terus menggunakan keahlian dan pengalamannya untuk mengamankan
sumber energi baru untuk memenuhi kebutuhan jangka panjang konsumen.
Bisnis PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk terdiri dari:
1. Distribusi Gas Bumi
PGN mengoperasikan jalur pipa distribusi gas sepanjang lebih dari 3.750 km,
menyuplai gas bumi ke pembangkit listrik, industri, usaha komersial termasuk
restoran, hotel dan rumah sakit, serta rumah tangga di wilayah-wilayah yang
2
paling padat penduduknya di Indonesia. PGN mendapatkan keuntungan dari
penjualan gas kepada konsumen.
2. Transmisi Gas Bumi:
Jalur pipa transmisi gas bumi PGN terdiri dari jaringan pipa bertekanan tinggi
sepanjang sekitar 2.160 km yang mengirimkan gas bumi dari sumber gas bumi
ke stasiun penerima pembeli. PGN menerima Toll Fee untuk pengiriman gas
sesuai dengan Perjanjian Transportasi Gas (GTA) yang berlaku selama 10-20
tahun.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan PGAS
adalah melaksanakan perencanaan, pembangunan, pengelolaan dan usaha hilir
bidang gas bumi yang meliputi kegiatan pengolahan, pengangkutan, penyimpanan
dan niaga, perencanaan, pembangunan, pengembangan produksi, penyediaan,
penyaluran dan distribusi gas buatan; atau usaha lain yang menunjang usaha. Saat
ini, usaha utama PGN adalah distribusi dan transmisi gas bumi ke pelanggan
industri, komersial dan rumah tangga.
Laporan keuangan menurut John Wild (2005:3) adalah produk dari
manajemen dalam rangka mempertanggungjawabkan penggunaan sumber daya
dan sumber dana yang dipercayakan kepadanya. Secara umum laporan ini
menyediakan informasi tentang posisi keuangan pada saat tertentu, kinerja dan
arus kas dan mengambil keputusan yang bersangkutan dengan perusahaan.
Sebagai sumber informasi, laporan keuangan harus disajikan secara wajar, relafan,
tranparan dan dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya ataupun antar
perusahaan sejenis
b. Rumusan masalah
1. Bagaimana perubahan-perubahan yang dilakukan oleh PT PGN ?
2. Bagaimana dampak yang terjadi dengan adanya perubahan di PT PGN ?
BAB 2 : Pembahasan
Pada abad ini, dunia mengalami perubahan dan terus berubah secara
dinamis. Kegiatan bisnis menjadi semakin kompleks dari berbagai macam
persaingan dan konsekuensinya sehingga diperlukan pendekatan dari berbagai
aspek kehidupan agar bisnis suatu organisasi/perusahaan baik pemerintah maupun
swasta dapat memberikan kontribusi yang baik bagi pertumbuhan ekonomi dan
peningkatan kualitas hidup. Dunia organisasi dituntut untuk lebih tanggap dan
menyesuaikan diri terhadap lingkungan organisasi yang selalu berubah.
Menghadapi perubahan, perlu adanya prinsip antisipasi dan adaptasi untuk
menyesuaikan diri dengan perkembangan dunia industri, dunia perbankan maupun
dunia wirausaha sekaligus menjaga kelangsungan organisasi/perusahaan agar
lebih maju. Dalam dunia bisnis banyak perusahaan berlomba-lomba untuk
mendapatkan sebanyak-banyaknya pelanggan baru dan mempertahankan
pelanggan lama dengan berbagai program dan sistem yang ada. Perusahaan juga
memiliki tujuan untuk tetap berkembang secara signifikan dan mengalahkan
pesaing-pesaingnya dari berbagai perubahan.
Dalam upaya mempertahankan dan mengelola organisasi disuatu
perusahaan diperlukan peran penting sumber daya manusia (SDM) didalamnya
sebagai salah satu aset utama perusahaan. Hal tersebut didasari pemikiran bahwa
setiap perusahaan harus mampu memberdayakan sumber daya manusia untuk
menciptakan peluang dari berbagai kesempatan. Setiap perusahaan harus mampu
melakukan upaya mengembangkan sumber daya manusia agar mampu menjadi
aset dinamis yang produktif dan mempunyai tanggung jawab terhadap organisasi.
Maka dari itu, setiap organisasi suatu perusahaan juga harus memiliki
perencanaan strategis yang menyangkut penataan dan pembinaan sumber daya
manusia yang mencakup bagaimana suatu organisasi melakukan perekrutan
sumber daya manusia yang efektif, membina sumber daya manusia, dan
membangun loyalitas sumber daya manusia yang efektif (Poerwanto, 2006:194).
2.1 Perubahan PT PGN (perusahaan gas negara)
- Seiring dengan perubahan status pt pgn (perusahaan gas negara ) perseroan berubah menjadi perusahaan terbuka, anggaran dasar perusahaan diubah dengan Akta Notaris No.5 dari Fathiah Helmi SH tanggal 13 November 2003, yang antar lain berisi tentang perubahan struktur permodalan. Perubahan ini telah disahkan oleh Mentri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusan No C-26467 HT.01.04 Th 2003 tanggal 4 November 2003, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia dengan No. 94 Tambahan No. 11769 tanggal 24 November 2003. Pada tanggal 5 Desember 2003, perseroan memperoleh pernyataan efektif dari badan Pengawas Pasar Modal untuk melakukan penawaran umum saham perdana kepada masyarakat sebanyak 1.296.296.000 saham, yang terdiri dari 475.309.000 saham dari investasi saham Pemerintah Republik Indonesia, pemegang saham perseroan dan 820.987.000 saham baru. Sejak saat itu, nama resmi Perseroan menjadi PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk. Saham perusahaan telah dicatatkan dalam Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya pada tanggal 15 Desember 2003 dengan kode transaksi perdagangan “PGAS”.
- Struktur Organisasi
75
BalasHapus